品牌介绍
燕之屋是厦门市双丹马实业发展有限公司旗下品牌，燕之屋致力于高品质的燕窝的研究和经营，取得许多突破性的创举。其率先推出的“燕之屋燕窝专卖店模式”成为行业内典范;其独创的燕窝“一站式”服务，开创了中国人享受燕窝的全新风尚。
企业介绍
厦门市双丹马实业发展有限公司成立于1997年，企业创始人黄健从新加坡回国，在厦门创建了燕窝专营企业燕之屋，产品品牌为SUNTAMA。1997开始，SUNTAMA在全国各省市商场和药店开设燕窝专柜，与此同时开设“燕鲍翅馆”，提炼出丰富的燕窝炖制经验。
在经营过程中，燕之屋萌生了要把燕窝从商场和药店里分离出来的念头，走品牌专营之路。在整整孕育了5年之后，2002年，燕之屋品牌标志诞生，正式推出“燕窝出售、燕窝堂吃及燕窝外卖”一站式的服务，标志燕之屋 “燕窝专营”模式从构想变成现实。
通过与业界的交流，燕之屋逐步形成了自己完整的“燕窝专营”及“燕窝店特许经营”等概念，并提出了集“燕窝销售以及现点、现吃、现炖、现送服务”为一体的经营模式构想，解决了人们吃燕窝怕炖煮麻烦的问题。
2012年，燕之屋继续凝结18年的燕窝专研经验，推出即食燕窝品牌“碗燕”，以“开碗就能吃”，掀起燕窝行业风尚。碗燕，碗装纯燕窝，开碗就能吃。
人才理念：
管理目标：培养员工自豪感和归属感，提高员工素养，建设一流人才队伍。
管理方针：承认人的需要，重视人的价值，开发人的能力，鼓励人的创造。
选才观：踏实，肯干，能胜任岗位要求。
工作观：健康、快乐、积极、科学。
人才观：选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。
发展观：员工在为企业创造价值的同时实现自身的价值。
加盟费用
| 加盟级别 | 直辖市/省会城市 | 地级城市 | 县级城市 |
|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ |
| 房租费用(押一付三) | 1.5万元/月 | 8500元/月 | 5500元/月 |
| 装修费用 | 900元/㎡ | 800元/㎡ | 700元/㎡ |
| 设备费用 | 5万元 | 4万元 | 3万元 |
| 首批进货费 | 3万元 | 2万元 | 1.5万元 |
| 广告宣传费用 | 1.5万元 | 1万元 | 0.8万元 |
| 人员工资(季度) | 3000元/月/人(5人) | 2500元/月/人(4人) | 2000元/月/人(2人) |
| 流动资金 | 6万元 | 5万元 | 4万元 |
| 总投资费用 | 35万元 | 24.8万元 | 16.9万元 |
| 以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 | |||
投资分析
| 加盟店型 | 精品店 | 标准店 | 形象店 | 旗舰店 |
|---|---|---|---|---|
| 面积 | 15㎡ | 25㎡ | 45㎡ | 80㎡ |
| 人均消费 | 20元 | 20元 | 20元 | 20元 |
| 日客流量 | 55人 | 80人 | 110人 | 140人 |
| 日营业额 | 1100元 | 1600元 | 2200元 | 2800元 |
| 月营业额 | 3.3万元 | 4.8万元 | 6.6万元 | 8.4万元 |
| 毛利率 | 70% | 70% | 70% | 70% |
| 月毛利润 | 2.31万元 | 3.36万元 | 4.62万元 | 5.88万元 |
| 房租费用（月） | 2700元 | 4500元 | 8100元 | 1.44万元 |
| 人员工资（月） | 2000元 | 4000元 | 4000元 | 6000元 |
| 水电杂费（月） | 600元 | 800元 | 1000元 | 1400元 |
| 月净利润 | 1.78万元 | 2.43万元 | 3.31万元 | 3.7万元 |
| 年净利润 | 21.36万元 | 29.16万元 | 39.72万元 | 44.4万元 |
| 以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。 | ||||
加盟条件
1、想要加盟的创业者要具备一定的品牌运营经验，可以快速掌握创业加盟相关的市场运作流程，且要认同燕之屋燕窝品牌的经营理念和成长历史；
2、年满18周岁，男女不拘，体健信用良好，在地人缘好；
3、加盟燕之屋燕窝品牌的投资者要有良好的商业信誉，同时具备一定的餐饮经营管理能力；
4、有能力承担投资创业所产生的费用；
5、执行和遵守“燕之屋燕窝”的各项经营管理系统；
加盟优势
1、全国统一形象支持，且标准店面形象设计，统一配置产品宣传物料；
2、更具有竞争性的低成本：产品主材料成本低，毛利率比其它餐饮高，物料浪费少，原材料便于管理；
3、燕之屋燕窝品牌为了能够适应经济社会的不断发展，也在自身的服务上进行了革新，保障了加盟商们可以体验到全面化与精细化的服务体验，可以在更短的时间内开店盈利；
4、市场运营支持：燕之屋燕窝加盟总部将根据加盟商和店面所在地区的市场情况，提供完整的一对一开业营销，业务提升、营业评估等方案。统一的广告宣传及促销，不仅有效的提升品牌形象和增加营业额，而且减少了加盟者在广告费用方面的支出；
5、市场优势：[行业名]市场热度高，拥有5亿消费人群，产生了3600万销售额；
6、专家运营支持：燕之屋燕窝全国几百名资深团队运营专家为您提供后续运营全程跟踪服务，经营全面保障；
7、提供方便、快捷、灵活、安全、高效和准确的后勤配送物流保障；
8、燕之屋燕窝市场口碑好，产品价格亲民，让消费者能够以更低的价格购买到更好的产品。物美价廉的优势能够更好的凸显燕之屋燕窝的品牌优势，吸引消费者；
热点问答
燕之屋是厦门市双丹马实业发展有限公司旗下品牌，燕之屋致力于高品质的燕窝的研究和经营，取得许多突破性的创举。其率先推出的“燕之屋燕窝专卖店模式”成为行业内典范;其独创的燕窝“一站式”服务，开创了中国人享受燕窝的全新风尚。
企业介绍
厦门市双丹马实业发展有限公司成立于1997年，企业创始人黄健从新加坡回国，在厦门创建了燕窝专营企业燕之屋，产品品牌为SUNTAMA。1997开始，SUNTAMA在全国各省市商场和药店开设燕窝专柜，与此同时开设“燕鲍翅馆”，提炼出丰富的燕窝炖制经验。
在经营过程中，燕之屋萌生了要把燕窝从商场和药店里分离出来的念头，走品牌专营之路。在整整孕育了5年之后，2002年，燕之屋品牌标志诞生，正式推出“燕窝出售、燕窝堂吃及燕窝外卖”一站式的服务，标志燕之屋 “燕窝专营”模式从构想变成现实。
通过与业界的交流，燕之屋逐步形成了自己完整的“燕窝专营”及“燕窝店特许经营”等概念，并提出了集“燕窝销售以及现点、现吃、现炖、现送服务”为一体的经营模式构想，解决了人们吃燕窝怕炖煮麻烦的问题。
2012年，燕之屋继续凝结18年的燕窝专研经验，推出即食燕窝品牌“碗燕”，以“开碗就能吃”，掀起燕窝行业风尚。碗燕，碗装纯燕窝，开碗就能吃。
人才理念：
管理目标：培养员工自豪感和归属感，提高员工素养，建设一流人才队伍。
管理方针：承认人的需要，重视人的价值，开发人的能力，鼓励人的创造。
选才观：踏实，肯干，能胜任岗位要求。
工作观：健康、快乐、积极、科学。
人才观：选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。
发展观：员工在为企业创造价值的同时实现自身的价值。
