柒桌火锅店：加盟代理适用（现行政策）
1、营造管理体系的适用
1)创建1个餐馆的排行靠前步是开店选址，餐馆成功与失败是否在非常大水平上依赖性其部位，因此开店选址十分关键。须要专业人员对餐馆部位开展小心谨慎评定，开展全方位的销售市场项目可行性。包含全部销售市场统计数据、人口数据、交通出行策略、门店尺寸和成本、服务项目的可行性方案、竟争度及总体目标消费者等。
2)最先是挑选销售市场；第2步是在选择的销售市场内挑选商业圈；接着是在确认的商业圈内贯彻落实实际开店选址。每1个开店选址流程都十分关键，一切1个流程犯错误都是造成门店经营管理的可变性甚至立即造成门店经营管理的挫败。
2、店面装修设计及机器设备具体指导适用
1)店面装修设计由公司总部强烈推荐设计构思组织 设计构思，也可以由加盟代理方自主找寻适合的设计构思企业，设计费用由加盟代理方担负。为保证“成都柒桌”餐馆视觉检测品牌形象及设计风格技术标准的一致，加盟代理方的方案设计应并报加盟代理公司总部审核通过，方能开展工程施工。
2)餐馆机器设备配备，由加盟代理方依照公司总部给予的机器设备指南，自主选购，加盟代理公司总部帮助具体指导，也可授权委托公司总部物流配送选购、派送。
3、运营监管适用
1)营业前，公司总部将给予营业筹划步骤的实施计划。
2)在筹划期内，公司总部将向加盟商店给予相关企业营业执照、消防安全、环境保护、食品卫生安全、工商局税务登记照申办层面的服务咨询。
3)帮助加盟代理方创建妥当井然有序的工程进度及装潢成本费用的操纵询问。
4)协助加盟代理方创建和健全餐馆构架、人员配备、工作岗位职责、工资待遇，便于餐馆一切正常经营管理。
5)给予菜单栏样版，帮助加盟代理方制订菜单栏制订价钱。
6)帮助创业者招商合作，创建餐馆货源供应商。
4、人力资源管理适用
1)公司总部向加盟代理方给予职工面试流程、学习培训协助、餐馆运营构架、工作岗位配备、员工守则等一连串的人力资源管理基本要素适用。
2)公司总部为加盟代理方分配新聘职工(含技术人员)在公司总部所在店内见习的机遇，但来回交通补贴、住宿费、参训工作人员的薪水等成本由加盟代理方自主担负。
3)加盟代理方若有人力资源管理的规定(技术人员、专业技术人员、服务项目工作人员等)，由加盟代理方明确提出申请书，经公司总部愿意，委托加盟连锁店招聘工作人员，并融洽传至加盟代理方工作中。
4)营业后，公司总部将按时或经常性地举行在职进修并按时对加盟连锁店开展巡检，对需整改落实的层面公司总部将下发时限整改通知单。
5、产品开发技术服务
公司总部会依据销售市场变动而提高、健全火锅汤底的制做技术性，把比较好技术性给创业者。
6、派送适用
1)火锅汤底所需原材料、调味料由公司总部所在物流配送一致派送。派送价钱对自营、加盟连锁店一碗水端平。尚未公司总部书面形式愿意，加盟商不可背驰公司总部物流配送自做火锅调料和调味料。
2)火锅店的菜品、涮品、酒类由加盟商依照公司总部一致的产品质量规范，由物流配送给予，不可以给予的类型，由加盟代理方自主采购。
