一、知名品牌认识资询环节
前去知名品牌总公司游览调查认识。
是不是认可知名品牌一致的管理机制，是不是认可知名品牌的发展趋势、管理方法、经营管理理念；
是不是遵循知名品牌协作店的管理制度和切实履行知名品牌协作合同协议，是不是相互对知名品牌的发展趋势承担；
具备优良的文化素养，奉献精神和必须的店助管理水平，具备很强的饮食业服务态度;；
具备优良的经济实力，优良信誉及社会青年脉資源；
对店面的管理方法可以竭尽全力的资金投入，能受到知名品牌经常的不断技能提升学习培训。
二、意愿协作环节
明确门店，邀约总公司专业的工作人员开展参观考察综合性分析，并明确所选择商业圈的可行性分析。
所选择门店务必由总公司派人参观考察、综合性分析可行性分析后才可明确，但作风问题赢利的 规范。调查工作人员的车费由顾客为先垫款，宣布协作后抵扣知名品牌协作费。
三、签署知名品牌协作合同协议
确立彼此的权利和义务正式开启协作步骤。
领取企业营业执照及申请办理有关办理手续。
门面设计室内装修：门店由总公司设计方案设计部一致制做设计，规定总公司工程施工的由总公司设计部一致工程施工，知名品牌合作伙伴只需监管工程施工质量并工程验收。
店面需由总公司工程施工督查的，可申请办理总公司外派专业的工作人员到当场指导工作中，邀约方要支付款必须信用额度的工程项目督查花费。
四、店面员工技能培训、制订店面营销策划方案、原材料机器设备派送工作中的进度
依照知名品牌学习培训手册开展系统软件学习培训。分成管理知识培训、实际操作训炼、技术培训、酒楼管理、礼仪规范、队伍素质综合性学习培训等。
总公司派专业人员前去实地调查门店开展学习培训指导工作中，协作商也可派工作人员前去总公司参与学习培训。
融合本地真实情况，制订店面对外开放的宣传广告工作中，来提升店面的名气，为开张前的品牌营销搞好早期埋下伏笔的工作中。
总公司分配原材料派送与代购置机器设备等工作中的进行。
