2011月15日14点30分，东方一品餐馆公司17兑现会议暨201业务启动大会宣布举办，企业老板办公室、教研室、店铺管理组、核算会计和主厨组长等关键职位工作人员出席了本次交流会！
交流会上，老总拟定201度的企业战略目标，并将培育人才列入201的工作中重心点，以增长智，暴抗聚气，强本童约，企业运营短期内是销售业绩，长时间是专业人才。并为企业组员量身定做打造出了个体职场生涯归划、队伍搭配的解决办法。在业务拓展上强调，每跨出一歩必须谨慎，仰望星空，坚持不懈，沒有近道都不存心存侥幸！
之后各范围意味着各自汇报总结了17度本范围的运营情况。日照市范围由企业副总经理费斌归纳汇报总结，费总就调节成本费用、菜肴品质、店面环境卫生和服务项目等领域开展归纳，明确提出归划性的推荐和指标值。
滨州市范围由企业郑总工作汇报总结，郑总关键就运营监管、产品品质和如何提高盈利点给大伙儿提供指导意见的推荐！
与此同时滨州市范围意味着郭总强调，在17里，用心贯彻执行蒋总的标示，充分运用岗位工作职责，为企业真的合理的降低了开支，期待201度，在蒋总的率领下，再创新高！
蒋总注重，17度，让我们“有违有得，平稳而进”。201，在各个行业遇到不容乐观的考验下，让我们更应认真做，补齐短板，创下新局势！不管网运部的发展趋势，或是线下店铺的对外开放拓展和专业人才领域的培育，各项工作中都可以取得进步，得到明显的效果，愿2018，不负芳华！
之后，蒋总兑付了17初服务承诺的年尾奖赏，东方一品的整体队伍不仅仅有重任，更应对肩负重任优秀的队伍给以丰厚的奖赏！
回首17，是感受丰富多彩的1年，是经历发展的1年，这一路走来，让我们团结奋斗，不畏艰难，用执著的信心发展了今天的伟大成就。在填满热情和考验的201，期待让我们能锲而不舍，勤奋努力，做一个有理想能努力做到的人！
交流会 后，各单位和各店面关键职位工作人员先后登台签订201 每季度责任书，并作出实现目标的服务承诺。
祸兮福之所倚，生于毫末；九层之台，起于累土。东方一品的每一队伍不仅仅要有热情，更应持之以恒。让我们坚信：不管201碰到如何的考验，让我们都是会携手共进、密切配合、汇集一心一意、奋勇前进、共同奋斗，为完成201的伟大事业而竭尽全力！
