小小的一个奶茶店，管理方法起來却不比一个大企业要简易是多少。但归根结底从洗挨饿学起，就会越来越简易。怎样搞好奶茶店的管理方法，是必须很长期的学习培训和工作经验的。茶语时光是一个十分整体实力雄厚的奶茶店加盟知名品牌，茶语时光的店家是怎么管理店面的呢?十个关键点要留意。
1、消费收银速率要快
收款台工作中的店员实际操作快速一些，让顾客等候一分钟，顾客会觉得等候了五分钟，尤其是在开展透支卡、刷信用卡、扫二维码解决时，稍不小心就会让顾客造成等太久的觉得，非常容易造成埋怨和不满意。
2、常常查验货物、莱单
不必视仓储货架断货而不管不顾、不必见到莱单枯燥而无论，即便仓储货架上的产品降低了、莱单一些皱褶了，还要采用反映产品主力阵容的陈列设计方法。
3、立在顾客视角思索
要学好立在顾客的观点，亲身确定一下从店面的通道进到，顾客历经如何的行走线路，才可以更便捷地见到店内的产品。
4、打造出人性化的店面
奶茶店星罗棋布，要想给顾客入店、留有深有感触，最先要在店面布局上狠下功夫，打造出人性化店面，让顾客在第一眼后就被吸引住入店。
5、不许顾客见到后台管理补货区
店员身后杂乱无章沉积的单据，让顾客见到是很不体面的。此外，假如顾客能见到店铺的补货区也是不适合的。
6、顾客视野范畴内沒有脏物
临时性的柜员机(POS机)、空箱等物件，假如被杂乱无章置放得话，会让人觉得店面邋里邋遢不齐，也要立即对店面开展清理，让店面看起来更为干净整洁好看。
7、掌握商业圈内主题活动开展宣传策划
掌握商业圈举行各类主题活动的机遇，搞出具备实际效果的POP广告，让店面常常看起来生机盎然。
8、坚持不懈奶茶店的核心理念和标准
给顾客出示一个“不容易疲惫、便捷买东西、便于找寻”的自然环境是门店的标准，店员中间闲谈、顾客的通道不畅顺要果断防止。要保证顾客行驶路面的通畅，调节设定顾客买东西时的徒步根据线路。
9、为职工提供便利的店细胞外液
店家有自身专享的工作中地区吗?库房清理得环境整洁吗?职工从补货区翻来找去，总算找到顾客必须的产品，当她们出現在顾客眼前时脸部没了微笑。
店面应当让店员能快速寻找想找的产品，另外给店员出示一个能够歇息的地区，当店员出現在顾客眼前的情况下就可以轻松自在，进而提升店员本身的专业能力的自然环境。
10、更改奶茶店的店面品牌形象
假如奶茶店每日全是一样的外型品牌形象，顾客就会觉得厌腻，因此奶茶店外型务必要有一定的更改，根据更改外型品牌形象，能使店面更能扣人心弦和颇具诱惑力
