财经记者从盒马生鲜层面获得的信息，9月28日盒马鲜生将在全国性5地与此同时开10家新店开业，除去北京市、上海市新增加门店外，杭州市、深圳市和贵阳市均为代表开。
在大城市探索出一整套相对比较完善的开实体店与经营模式后，一想着在全国性扩大的盒马鲜生刚开始加速驶进快速道路。整理盒马鲜生的扩展节奏感，刚开始相对比较抑制，从2016年4月开过上海市松江九亭逗阵店后，一直到当初十月才开第三家，那以后的4个月里盒马鲜生连中6联锁店，慢慢作出了自信心。
实际上，此次十店连中的更高话题还并不是店面总数，只是新方式通水可否立竿见影。以往在上海与北京，盒马鲜生全是直营门店装修，早期资金投入成本费用丰厚，但此次刚开始选用合作经营方式，刚开的杭州市拱墅店是和十足便利店相互合作，而贵阳市店是与当地的著名的零售业集团公司摇钱树捕鱼合作经营。盒马鲜生层面称，合作经营并不等于加盟方式。
特别注意的是，盒马鲜生以及身后的阿里与这类合作经营方中间均有资产上的关联。资产上的桥梁能够 让盒马鲜生在前期向合作经营方輸出方式时更畅顺，资产联婚并不是合作经营的必备条件，将来向别的大城市扩展合作经营店是不是也必须 先有资产做作业，现阶段还不知道的，但杭州市与贵阳市店的经营考试成绩与磨合期作用将对事后扩展具备相应的确定功效。
据一名贴近与盒马鲜生商务洽谈相互合作的零售行业人群表示，盒马鲜生方式上海市区通水取得成功后，别的地区的相互合作激情被拉动起來。西安莲湖区已掏出当地的的五个开店选址供盒马鲜生选择，期待引进西安市，西安市盒马鲜生店现阶段已提上日程。此外，据盒马鲜生层面表示，事后开实体店大城市有可能会提升南京市、深圳、西安市等。
以盒马鲜生的早期门店装修资金投入等原因看，假如都以直营方式在全国性扩大，明显不太实际，而且这也并不是阿里巴巴做新零售概念的关键构思，以马云爸爸的构想，将来的关键方位是方式輸出，归属于一类相对性比较轻的方式。如今摆放在新门店前的1个关键问題是，合作经营可否确保品质管理和服务标准的全国性一致？
从产品供应链管理角度观察，虽然海蟹等生鲜食品是盒马鲜生的广告牌，但蔬菜水果和肉类食品针对顾客来说 才算是日常生活的高粘性产品。以上海市为例子，盒马鲜生自主品牌日日鲜在肉制品上是与中粮集团相互合作，冷链配送也是用中粮集团的运输车辆；蔬菜水果是与菜篮子和奉贤产业基地相互合作，确保了比菜市场稍低的价钱。在别的大城市，盒马鲜生必须 探寻当地的相似的第三方平台合作方，标准规范，才可以将日日鲜牌子扩大出来 。
再看货运物流方向。整体上看，盒马鲜生的 终需求是期待利用店面感受将大量顾客拉到在线来高频率消費。盒马鲜生经理张国宏对 财经记者说，上海浦东金桥店开过18个月后达到赢利，网络上订单信息的比例已超出70%。明显，在线比例是上下盒马鲜生赢利市场前景的关键原因，这就必须 国内各地的盒马鲜生配送标准及时性紧跟脚步，这也是前不久阿里53亿人民币加持菜鸟物流，并将后面一种列入新零售概念货运物流基本建设方案的根本原因其一。
