百度糯米推餐饮O2O解决方案，意味着其在继团购价、在线电影选座业务流程后，刚开始向生活服务类O2O服务平台转型发展。据统计，该计划方案发布后，百度糯米将线上上再次靠全力补助吸引住客户，线下推广则根据推储值卡等方法，提升同商家端粘性。
对于此事，O2O投资分析师、亿欧网创始人黄渊普在接纳《每日经济新闻》记者采访时强调，增加补助、营销推广储值卡，前期对商家的吸引住实际效果会较显著，但对比网上，O2O业务流程的推广营销至关重要，将来百度糯米必须考虑到怎么让线上与线下的联络更为密不可分。
餐饮O2O具备较强的本土化特点，现阶段传统式餐饮企业正依靠网上能量，提高消费者粘性、提升品牌影响力。
昨天，百度分公司高级副总裁曾良对包含《每日经济新闻》以内的新闻媒体表明，移动互联时期，店家与客户中间的消費途径被重新构建。这之中必须历经检索、分辨、挑选和第三方支付等全过程，餐饮企业能够发掘大量潜在性消费者。怎样根据潜在客户转现，并充分利用网络提高知名品牌信誉，是餐饮企业应对的挑战。
据曾良详细介绍，百度糯米的餐饮O2O解决方法包含三大管理体系：一是引流，即在百度糯米已有服务平台外，根据网页搜索、手机百度、百度地图导航等为餐饮商家开拓各大网站通道；二是根据店面汇聚、储值卡和会员制度打造出、到店付搭建等方法持续提升“顾客存留”，并进一步连通百度糯米与店家智能管理系统和会员制度，运用数据信息为店家出示精确重要依据；三是不断深耕细作优选品牌策略，根据线上与线下营销推广带动水流提高。
特别注意的是，现阶段在生活服务类O2O销售市场上，百度糯米、美团外卖和大众点评网中间的市场竞争十分激烈。
黄渊普对《每日经济新闻》表明，百度糯米与美团外卖的市场竞争，具体是“用一个单位去打一个企业”。从资金投入信心而言，后面一种更沒有“退身步”，务必一往无前。百度搜索做为大平台公司，可以把竖直业务流程保证领域前端，也已非常好。
